社交媒体“指南

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在我目前的职位上，我制定了社交媒体策略并将其提交给我们的领导团队以供批准。这不仅提供了明确的方向，而且让新团队成员有信心投入其中，因为他们知道他们的工作得到了高管的支持。我向他们介绍我们的工作如何与总体业务目标、我们未来的社交计划以及我们今天的处境保持一致。


在社交媒体工作一段时间并密切监控社交媒体信息和渠道后，很容易判断组织何时引入新的社交媒体人员。移交渠道或品牌时能够顺利过渡固然很棒，但这种无缝过渡需要正确的培训才能实现。

除了社交媒体策略之外，我还为新团队成员创建了“社交媒体指南”。其中包含使社 芬兰数字数据 交媒体转型取得成功的细节——品牌一贯使用的表情符号、帐户定期发布的签名标签行和短语，以及帮助新团队成员内化品牌的品牌声音和摄影示例。

这消除了猜测我们的品牌声音、目标或图像来源的需要，并从第一天起就为他们提供了明确的方向。