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發表於 2025-3-5 16:36:43 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

本书分为塞内加写给卢西利乌斯的书信。每个字母都是某个主题的扩展或某个问题的答案。整本书充满了斯多葛学派的哲学思想,几个世纪以来,关于斯多葛学派积累了大量资料。一切都以这样的格式呈现,使得每个文本都是一个广阔的反思领域。所有建议对于今天来说都非常适用。

“如果你不知道要去哪里,任何风都不会顺风。”适用于商业。如果你不了解你的公司应该实现什么指标,那么任何营销活动和行动都不会取得实质性的成功。译者也付出了巨大的努力来正确地解读这本书,因为阅读塞涅卡的原文非常困难。我是以翻译的身份说这番话的。

“如果你把握今天,你对明天的依赖就会减少。否则,当你拖延的时候,你的整个人生就会飞逝而过。”我们经常会计划一些交易、巨额支票和丰厚的收入,就好像我们想要想象未来一样。然而,我们忘记了:为了使未来成为现实,我们必须在当下采取行动,活在当下。通过行动让未来更近一步,关注现在。


“我们又开了一整天的会,什么时候才能开始工作?”这是公司高层和中层管理人员经常抱怨的事情。它揭示了一系列不同的问题:会议确实很多,但并没有产生预期的结果,浪费了员工的时间,等等。

什么是有效的会议?
据麻省理工学院斯隆管理评论称,高管们将高达 50% 的工作时间花在小组会议上,而其中三分之一的时间被毫无意义地浪费了。会议作为一种商务沟通形式和团队协作的方式,是管理者最重要的工具之一。问题似乎不在于会议太多,而是会议常常从一种管理工具变成一种消磨时间的方式。提高会议效率并消除无效会议将会提高单个团队和整个公司的业绩。

那么有效会议与无效会议有什么区别呢?首先,结果。

有效会议的标准:

提高团队绩效;
加快决策;
消除重 柬埔寨电话数据 复问题;
节省时间,减少不必要的动作和对话;
描述正在发生的事情;
确保团队凝聚力。
为什么并非所有会议都是必要的
我想强调为什么并非所有会议都有效并能产生结果的三个主要原因。

原因 #1。我们需要更频繁地见面



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